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【経済】こりゃセブンの「独り負け」が続くわ…ローソン・ファミマと明暗 既存店売上セブン1.2%増に対しローソン4.5%増 日販は首位69万9000円でも勢いで後手

【経済】こりゃセブンの「独り負け」が続くわ…ローソン・ファミマと明暗 既存店売上セブン1.2%増に対しローソン4.5%増 日販は首位69万9000円でも勢いで後手

1: 管理人★

こりゃセブンの「独り負け」が続くわ…ローソン・ファミマと明暗分かれた納得のワケ

セブン-イレブンは店舗数も日販もなお業界トップだ。だが既存店売上高ではローソン、ファミリーマートに後れを取り始めた。規模では首位だが、なぜ勢いでは独り負け状態なのか。決済、AI発注、衣料品、おにぎり――各社の戦略を比較すると、「独り負け」が続く理由が見えてくる。(イトモス研究所所長 小倉健一)

【図版を見る】コンビニ3社比較「勢い」で後れを取ったセブン

● 規模では首位のセブンが 勢いでは独り負け

セブン-イレブンが、はっきりと負け始めている。店舗数でも日販でも、まだ首位である。だが、伸びではローソンとファミリーマートに後れを取った。

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この話題のポイント

この話題のポイントは、セブン-イレブンが業界トップの規模と日販を誇るものの、既存店の売上高ではローソンとファミリーマートに後れを取っていることです。背後にある理由を調べると、各社の戦略の違いが明らかになるそうです。

この話題の背景は、コンビニエンスストア業界の激しい競争です。各社は新しいサービスや商品を導入して、顧客を引き付けようとしています。セブン-イレブンは規模で業界トップですが、ローソンとファミリーマートは顧客に新しい価値を提供することに成功しているようです。

今後の影響は、業界の競争がさらに激しくなる可能性があります。セブン-イレブンは既存の戦略に新しいものを加えるしかないのではないかと言われています。また、顧客に新しい価値を提供することが重要になり、業界の競争がさらに激しくなる可能性があります。

みんなの反応

2: 名無しさん@連チャン ID:ea02be5f

わざわざ調べることないじゃん?セブンが売上高で後れを取った理由は本当にわかんないの?


3: 名無し ID:29a2c860

ローソンとファミマが先を越したのは決済やAI発注の仕組みからなんだろ?セブンが何で遅れた?


4: 名無し ID:5006b919

セブンが後れを取ったのはおにぎりや衣料品の売り方でもあるんだろ?ファミマが先を越したわけだね。


5: 名無しさん@連チャン ID:a46435b6

セブンはいつもの通りに思ってたんだけど、売上高はローソンとファミマに後れを取ってるんだ。


6: 名無し ID:f7f91b0e

コンビニ戦争のトップを争うのはローソンとセブンだけ?ファミマが追いついたのか?


7: 名無し ID:e02c4666

セブンはなぜ売上高で後れを取るんだ?ローソンとファミマが何が違うんだ?調べてみよう。


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